Trois raisons pour lesquelles externaliser le recrutement peut aider votre entreprise à économiser de l’argent
Le travail à domicile devenant une option beaucoup plus viable pour de nombreux employés, il n’est pas difficile d’embaucher à distance. Essentiellement, une société d’externalisation prend en charge les processus de recrutement de votre entreprise, sélectionnant et interviewant les candidats via Internet ou par téléphone et entretien physique. Une courte liste de candidats vous est alors présentée à partir de laquelle vous effectuez votre sélection finale. Alors, comment l’embauche d’un employé à distance peut-elle aider votre entreprise à économiser de l’argent?
- L’infrastructure de votre recruteur est fournie par OPKO Finance
Pour une petite entreprise, la personne qui gère généralement votre processus de recrutement est l’un de vos cadres supérieurs, tandis que pour les grandes entreprises, c’est généralement une personne du service des ressources humaines. Quelle que soit la taille de votre entreprise, vous devez toujours fournir l’infrastructure permettant à cet employé de gérer la campagne de recrutement, d’interroger les candidats et de les accompagner tout au long du processus d’intégration. Cela peut représenter un montant important de dépenses. En revanche, si vous engagez un prestataire extérieur, toutes les infrastructures dont il a besoin (ordinateurs, logiciels, téléphones et support informatique) sont fournies par OPKO Finance. Il vous suffit de nous indiquer les coordonnées des employés que vous souhaitez embaucher et nous vous présentons une liste restreinte.
- Vous n’engagez votre prestataire que pour une durée limitée
Les campagnes de recrutement constituent une activité à durée limitée. Alors pourquoi embaucher quelqu’un de façon permanente pour effectuer un travail qui n’est nécessaire qu’à des intervalles irréguliers? C’est la raison pour laquelle l’embauche d’un recruteur temporaire est l’option judicieuse.
Un recruteur à distance embauché chez OPKO Finance est très expérimenté, vous n’aurez donc aucun souci à lui laisser le processus de recrutement. Vous pouvez embaucher un recruteur externalisé pour la durée de votre campagne de recrutement sans avoir à faire face aux problèmes de le garder en tant que personnel permanent. C’est un excellent moyen de tirer parti d’un travailleur hautement qualifié, sans avoir à dépenser un investissement énorme en embauchant en permanence un recruteur pour embaucher d’autres personnes!
- Vos employés peuvent se recentrer sur les activités principales de l’entreprise
Si l’un de vos cadres supérieurs ou un membre du service des ressources humaines se voit déléguer un rôle de recrutement chaque fois que cela est nécessaire, vous les éloignez de leur travail de base. Cela signifie qu’ils doivent cesser de se concentrer sur le travail essentiel à votre entreprise et se recentrer sur le processus de recrutement du personnel. Ce modèle commercial n’est peut-être pas un problème pour votre entreprise, mais pour de nombreuses entreprises, cette perturbation du flux de travail peut devenir problématique avec le temps. C’est l’une des principales raisons pour lesquelles de nombreuses entreprises sous-traitent désormais leurs campagnes de recrutement à des personnes qui ont l’expérience nécessaire pour faire un travail exemplaire. Un recruteur à distance permet à votre personnel senior de se concentrer sur votre entreprise et de faire progresser votre entreprise. Cette approche permet d’économiser jusqu’à 50% des coûts que vous auriez normalement encourus si vous embauchez un employé dont le seul rôle est de recruter d’autres employés.
Pour plus d’informations sur la façon de sous-traiter aux Philippines, veuillez contacter notre équipe à info@opkofinance.com ou par téléphone + 6332 402 0170.
